佛山市禅城区中心医院规划发展
2004年，佛山市禅城区中心医院顺应时代潮流，在区委区政府的正确领导下和省市区卫生部门的支持下，实施了以职工持股为核心的股份制改革，成为广东省首个进行产权、人事和分配制度创新的大型综合公有制医院。改革后，医院坚守公益性质，继续履行公共卫生职责，坚持非营利运营模式，引入以绩效管理为核心的综合目标管理制度。这种制度强调按生产要素分配，优先考虑一线医务人员，体现了对医务人员劳动成果的尊重，极大地激发了全院医职人员的工作热情，促进了创新、专业发展和团队精神的提升，成为医院发展的强大动力。
进入新世纪以来的十年，禅城区中心医院实现了快速、稳健的发展。通过实施“三个三年计划”，医院综合实力显著增强，核心竞争力提升，特色专科得到广泛认可，医院的社会形象日益高尚。为满足未来的需求，2009年，医院提出了“一院三区”的发展规划：东区综合医疗区以600张床位为主，主要服务于社保医疗、基本医疗和社区服务；2010年，西区禅医精进综合楼（7.5万平方米）开始建设，以提供高端个性化VIP服务和建立高水平专家精品专科为主要目标；北区的老年人医学中心及五星级“夕阳红俱乐部”则预示着医院将探索适应老龄化社会的高端养老服务新模式。
今年，随着医院精进楼的建设，医院提出了新的发展目标：“精进大楼的完善、精益管理的提升、精品专科的打造以及精锐团队的建设，为打造精品禅城贡献力量。”这些举措将进一步推动医院的发展，提升其在医疗领域的影响力和贡献。
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